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Geschäftsgrundsätze Die Fa. hilbra ist sich der globalen Auswirkungen
ihres lokalen Handelns bewusst. Sie sieht daher ihre Zukunft in einem
nachhaltigen Wirtschaften. In der Ausrichtung an der Agenda 21 und der Studie „Zukunftsfähiges Deutschland" sieht die Fa. hilbra in ihrem Verantwortungsbereich eine moralische Verpflichtung und ihre wirtschaftliche Zukunft. Ausgehend von der Geschäftsphilosophie gliedert hilbra ihre Aktivitäten in die drei Bereiche: Mensch, Umwelt und Gewinn . Diese Gliederung zieht sich in dieser Reihenfolge durch die komplette innerbetriebliche Organisation. Mensch: Sicherheit
und Arbeitsschutz haben höchste Priorität. Gefahrstoffe werden so weit wie
irgend möglich nicht verarbeitet. Der rechte Umgang mit gefährlichen Stoffen,
die z.Z. noch nicht vermeidbar sind muss erlernt bzw. das Erlernte regelmäßig
aufgefrischt werden.
Zukunftsfähigkeit bedeutet dauerhaft aktuelles Wissen. Die Mitarbeiter sind der entscheidende Erfolgsfaktor. Durch permanente Weiterbildung garantieren sie Kundenorientierung auf höchstem Niveau.Zukunftsfähigkeit bedeutet Teamarbeit Teamarbeit
ist unsere Antwort auf die komplexen Problemstellungen der
Zukunft. Teamarbeit wird nicht nur im Bezu auf die Mitarbeiter gesehen.
Kunden Lieferanten und alle weiteren Personen die mit hilbra in vebindung stehen
werden ebenfalls als Team- Mitglieder gesehen. Zukunftsfähigkeit bedeutet dauerhaft zufriedene Kunden. Kundenorientierung
ist mehr als nur die Wünsche der Kunden zu erfüllen. Das Dauerhafte Wohlbefinden
des Kunden ist unser Ziel. Zukunftsfähigkeit bedeutet globale Gerechtigkeit Jede
Entscheidung wird auf deren Konsequenzen auf Menschen außerhalb unseres direkten
Einflussbereichs überprüft. Entscheidungen, die indirekt Ausbeutung von Menschen
im Ausland zur Folge haben könnte (z.B. Kinderarbeit) vermeiden wir. Umwelt: Bereits bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen ist die Umweltverträglichkeit ein entscheidendes Kriterium.
Zukunftsfähigkeit bedeutet die Ressourcen nur in dem Maß in Anspruch zu nehmen wie sie umweltverträglich sind Wir
beabsichtigen den Rohstoff- und Energieverbrauch sowie die Emmissionen auf das
nachhaltige Maß zu reduzieren. (Vorgaben lt. o.g. Studie) Zukunftsfähigkeit bedeutet dauerhaftes Ökosystem Wir beabsichtigen bereits auf unserem Betriebsgelände unsere Überzeugungen unzusetzen. (z.B. nachhaltige Nutzung von Regenwasser etc.)Gewinn: Nur
mit ausreichendem Gewinn sind die oben genannten Ziele zu realisieren.
Konsequentes Controlling ist die erste Säule der Gewinnoptimierung. Alle
Mitarbeiter sind permanent auf der Suche nach Möglichkeiten zur
Kostenreduktion. Zukunftsfähigkeit bedeutet Sicherheit in der Preisermittlung. Die zweite Säule der Gewinnoptimierung stellt die richtige Preispolitik dar. Ziel ist es, trotz unseres nachhaltigen Unternehmenskonzeptes, unsere Produkte nicht teurer als vergleichbare konventionelle des Wettbewerbs anzubieten.
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